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自水務集團成立后,在深化國有企業(yè)改革的大環(huán)境下,華水工程公司在進一步改變觀念和制度創(chuàng)新的基礎上積極參與到市場競爭中去,公司本著“控成本、抓效益、提進度”的原則以及走出去打響企業(yè)品牌、提升自身競爭能力為目的,參與了千島湖自來水擴建工程項目的招標。本次投標時間緊、任務重,自得到招標信息后,公司領導十分重視,針對項目精心布置投標工作:明確分工和責任,認真研究招標文件,制定了周密的工作計劃。各部門相關人員迎難而上、團結一致、加班加點,高效率、高質量科學地編制投標文件,并按期參加開標會。最終憑借公司良好的品牌效益、信譽、行業(yè)經驗、強大技術實力以及優(yōu)秀的方案、完善的質量進度保證體系、合理的報價贏得了招標單位的肯定,在眾多的競爭者當中脫穎而出,順利中標。這是公司在水務集團成立后走出去參加市場競爭交出的第一張成績單,贏得了開門紅,充分體現(xiàn)了公司的綜合實力。
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